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¿Quiero abrir un segundo negocio?: ¿Cuál es el principal riesgo al que me enfrento?

Para no fracasar en el intento, lo principal es   no perder el foco, es ahí donde muchos proyectos tienen su talón de Aquiles. Aquí cobra relevancia el dicho Quien mucho abarca, poco aprieta.

El  problema viene cuando “el crecimiento no es el adecuado o no está controlado”, lo que conlleva, por ejemplo, perder el pulso diario del negocio que antes teníamos o el trato directo con los clientes, que pueden sentirse abandonados.

Hay negocios más escalables que otros, y entornos que requieren un rápido crecimiento para sobrevivir. Ante el reto de crecer, lo que es vital es que nuestro negocio esté rodado y probado”, de ahí que sea necesario “no perder de vista la misión y la estrategia para poder realizar las elecciones correctas a lo largo del camino. Tener estrategia es saber decir ‘no’.

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de Bytwelve Publicado en Martin

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